Coaching aziendale per titolari, manager e team

Per chi è

Per i titolari che fanno ancora tutto da soli e vogliono imparare a delegare, per i manager appena arrivati in un nuovo ruolo e per i team che crescono e hanno bisogno di regole chiare.

Lavoriamo con imprese di ogni settore: il percorso si adatta all’organizzazione che hai, non il contrario.

Cosa facciamo

• Analisi dei bisogni formativi. Colloqui con il titolare e con le persone chiave per capire dove si perde tempo, dove nascono gli attriti e quali competenze mancano.
• Percorsi per titolari e manager. Leadership, delega e decisioni: come assegnare il lavoro, seguire le persone senza controllarle in tutto e decidere con le informazioni giuste.
• Formazione operativa del personale. Sessioni pratiche sugli strumenti e sui processi che il team usa ogni giorno.
• Comunicazione e organizzazione del team. Ruoli chiari, riunioni utili e passaggi di consegne che non lasciano nulla per strada.
• Sessioni individuali e di gruppo. Il lavoro sul singolo si alterna a quello con il team, così i cambiamenti diventano abitudini condivise.

Come si svolge

Un percorso, non un corso.

Ogni percorso parte dall’analisi dei bisogni: prima di proporre qualcosa ascoltiamo te e le persone coinvolte, e mettiamo per iscritto gli obiettivi.

Le sessioni seguono un calendario concordato e lasciano sempre un’attività da provare nel lavoro di tutti i giorni. All’incontro successivo si parte da lì: cosa ha funzionato, cosa no, cosa cambiare.

Alla fine del percorso fai il punto con noi sugli obiettivi iniziali e decidi se e come proseguire.